經過三十年的努力，我，終于實現了夢想的一半：擁有了墨鏡。

“保持生產力”也是尋找“真愛”的啟發式方法之一換言之，如果你進入這些領域，可能面臨的競爭壓力會非常大。

如果想死得再快一些，就做低頻加非標，近乎是互聯網創業的死穴。互聯網本質上只是加速信息傳遞和分發的效率平臺，本身不產生價值。只要你愿意，各種線上線下課程任你選，學半年不重樣，正如我之前寫過的，不管你創業賺沒賺到錢，他們反正是賺到了。

把非標準化的人放在網上，本質上是非常困難的事。這種產品一旦成形，馬太效應迅速加強，令后來者難以撼動。

此時另一個指標：標準化，又出現了。

舉幾個例子，租房優于買房，交友優于結婚，車輛保養優于車輛交易......當然并不是說，在舉例子的這幾個領域，就容易做出成績。2、鄉村旅游季節性特征：鄉村旅游受季節、氣候和水土的影響較大，傳統鄉村旅游大多以自然風貌、勞作形態、農家生活和傳統習俗為主，倡導親近自然，戶外活動較多，降水、氣溫、風力等氣候因素均對游客出行形成一定制約，加之植被景觀、生態環境的季節更迭，因而，在不同的地區，游客的最佳體驗時間往往大相徑庭。

一、風口盡管鄉村旅游從“創世紀”至今已三十年有余，但最近這股鄉村旅游的大風口卻是起始于2015年。然而，目前在國內，引領鄉村旅游創客潮流的是外籍人士、成功商人、藝術人士及高級經理人，生活經歷和理念的不同，使得他們向往鄉村生活環境，加之自身擁有的創意才能和資源積累，能夠通過創業解決自身的生存問題(或許生存已經不是問題)。

 可以想象，經過這一撥鄉村旅游的投資熱潮，整個行業供給加大，以民宿業態為代表的鄉村旅游產品稀缺性的紅利期即將過去，在中國這樣一個價值觀特別擁擠、排浪式消費特征明顯的市場環境下，不管有再多的政策支持、有再深厚的情懷寄托，面對產品同質化嚴重、快速迭代競爭的市場，我們還是要有回歸商業邏輯的基本常識，在這個基礎上，判斷資源，定位市場，打造產品，提升服務，建立客戶的忠誠度，在伴隨鄉村旅游大發展的冰與火中贏得市場的主導權。基于中國目前的城鄉二元環境，面對實實在在的市場需求，很多鄉村旅游投資運營的效率太低，導致資本、人才的流動難以實現內生性的良性循環，自然無法形成可持續優化的產業生態。